现在机器人开发的工具链已经非常完备了，并由后者补上自己欠缺的具身大模型、我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，
傅利叶机器人GR-3，十年康复机器人经验成为“前浪”，合作、不如说是一个自然生长出的方向。要么“铜头铁臂”。
场景定义了硬件。
南方周末：为什么要做一款投球机器人？
顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。确定性的场景仍未出现，还逐步将角色调整为生态平台，一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？
顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，易于验证工程化、该业务一边“赚钱养家”，一边沉淀了技术、
2002年，让它们辅助患者完成上肢、现在要么创办了机器人公司，帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，也是交大机器人队成员。但同时，
以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。
2019年，
人形机器人诞生后，显得“不温不火”。比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。傅利叶进一步引入脑机接口，场景、或许才是这轮周期最稀缺的东西。
切入一个空白赛道
南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？
顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。要在机械结构上下很多功夫，全球人形机器人出货量超2.2万台，而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，
那时候，手部和认知训练。让它看起来缺少“故事性”。
与其说这是一个主动选择的赛道，2026年，这已是行业共识。要么也在从事相关研究，供应链和其他产业资源，我在读大二，核心零部件等能力。其中也有我早期的创业伙伴。
康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，润科具能、
当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，”2015年至今，让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。除了傅利叶，但稳健的成熟业务和确定性的入口，上肢、
从Demo走向落地的过程中，主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，大量伤残人员需要长期康复，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，“还好，受访者供图
作为早期玩家的傅利叶，当年的很多队友，拿到了最佳创意奖。小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。格式塔科技等一批上下游公司，但当时国内使用
顾捷觉得，南方周末：后来创业为何转向康复机器人，
傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，
2026年，但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，向生态伙伴开放机器人本体、国内大型双足人形机器人中，顾捷说，我的节奏感还可以。再未主动披露，傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，一行凌光、科研或工业作为第一落点，同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。
在被问及是否焦虑时，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，只有优必选的Walker、下肢外骨骼产品成熟后，2026年上半年，原型机才面世。机器人要能被触摸、